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這件事情已經過了一個月，還是在我心裡刻畫一道痕跡，無法忘記，
上個禮拜一的工作會報，又讓我對我老闆很失望，看來只有自己能救自己了。
事件一：
過年前的尾牙，得到最佳團隊的Leader告訴我：
本來我要報妳的名字上去，可是後來PM去問妳老闆，
妳老闆說：「ㄛ巴桑快退休了，讓她退休好看點，就把這個名額給ㄛ巴桑吧！」
雖然後來PM、我老闆都來跟我說這件事是誤會，『空穴不來風』總是有些道理在的吧！
最佳團隊的事情，除了在名字上之外，聽說績效獎金會派不少，以RD來說會派上四個月，
我Support Team就不知會派到多少，也會有二個月吧..... （我就1.6個月了，所以應該更多才是）
獎金是一時的，我就等著看四月份的調薪，我老闆會怎麼表示。
3/3 補述：
3/2 中午跟著得到最佳團隊的Leader去吃慶功宴，
南京東路四段上的『銀湯匙泰式主題餐廳』（點餐吃到飽的）
Leader告訴我說這次有些人在名單上卻沒有派到獎金，所以並不是每個人都會派到獎金。
不知道Leader這樣說是什麼意思？只是要讓我對獎金一事放寬心？還是什麼？我不了，
這麼說也彌補不了我心中對我老闆的不信任跟失望，不過我還是會努力在自己份內的工作，
但是不會再像以前一樣，把一些分析的工作帶回家做，因為不值得我賣命了。
說是這樣說，如果我的良心又浮現，我可能還是會在家做，
這算是勞碌命嗎？唉～～～
事件二：
Layout Team跟ㄛ巴桑溝通退件，而且還是當面指導，（當著我跟ㄛ巴桑的面）
但是ㄛ巴桑回去轉述給RD確認、送回系統的卻還是錯誤的，又被叫去『當面指導』 ，
要ㄛ巴桑重述問題，卻支支吾吾回答不出來或乾脆不回答，連懂不懂也不回答，
一直重複送件、退件，浪費大家的工時嘛。
我在工作會報上提報給我老闆知道這些狀況、Layout Team問怎麼與ㄛ巴桑配合？
但是我老闆迴避問題的回答：
ㄛ巴桑在面對問題只會先自己試著慢慢解決，她學習力也比較慢、反應也比較慢..............
（廢話一堆、我記不得了！）
總之，如果ㄛ巴桑還站在第一線上，我就要幫她擦一輩子的屁股，
就算她再近二年就退休，我也覺得痛苦，我老闆還是只會袒護ㄛ巴桑，
所以等新人上手，又要重新調整大家的工作內容了。
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